April 02, 2017

Kewirausahaan (Studi Kelayakan Bisnis)

Studi Kelayakan Bisnis

Disusun oleh:

Annisa Aprilia 11214349

Candra Hadi Prayoga 11214276

Dwi Nurul Fitri 13214309

Eristio Sogiro 13214612

M. Arif Ramdhani 16214773

(3EA25)

UNIVERSITAS GUNDARMA

DEPOK

2017

Profil Perusahaan

Sejarah Berdirinya CV. Super Mandiri

CV. Super Mandiri adalah perusahaan yang bergerak dalam jasa pelayanan Fotocopy, Penjilidan dan Digital Printing. Layanan utama Super Mandiri adalah waktu pelayanan yang bisa ditunggu dan cepat serta aktual dengan kualitas yang tetap terjaga dan harga yang relatif murah. Dibentuk tanggal 13 Juli 2015 yang beralamat di Jl. Akses Universitas Indonesia No.49, Kelapa Dua, Depok

Gambar dan Logo Perusahaan

Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan

A. Visi Perusahaan CV. Super Mandiri

PRODUK dan PELAYANAN terhadap kepuasan konsumen adalah prioritas kami dalam menjalankan tugas dan pekerjaan sesuai keinginan konsumen, dengan tempo yang cepat, hasil yang memuaskan dan harga yang murah tanpa menungu lama untuk menyelesaikan tugas dan keperluan konsumen..

B. Misi Perusahaan CV. Super Mandiri

Membangun Usaha dalam bidang jasa yang mampu memberikan pelayanan dan kepuasan untuk pelanggan.

Menciptakan sebuah inovasi untuk terciptanya nilai tambah didalam sebuah Produk yang dapat menguntungkan dan menciptakan peluang usaha baru.

Menghadirkan Lapangan Pekerjaan yang Propesional dengan situasi kerja yang produktif.

C. Tujuan Perusahaan

Tujuan perusahaan antara lain memaksimalkan keuntungan dan meningkatkan usahanya. Perusahaan akan berusaha untuk mencapai tujuannya dan menerapkan serangkaian kebijakan tertentu yang terintegrasi satu dengan yang lainnya sehingga dapat mempertahankan keberadaannya dalam pasar.

Pembahasan

Salah satu aspek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya adalah aspek pasar dan pemasaran. Jika pasar yang akan dituju tidak jelas, prospek bisnis ke depan pun tidak jelas, maka resiko kegagalan bisnis menjadi besar. Oleh karena itu, sebelum menggarap bisnis hendaknya dilakukan terlebih dahulu analisis terhadap pasar potensial yang akan dimasuki oleh produk yang akan dihasilkan oleh perusahaan. Setelah ditemukan pasar potensial dan masih terbukanya peluang untuk mengembangkan bisnis tersebut, maka dapat dilakukan analisis terhadap aspek-aspek bisnis yang lainnya.

Kami memilih untuk mengangkat usaha foto copy sebagai salah satu usaha yang memenuhi standar kelayakan bisnis dan dianggap cukup menjanjikan dikarenakan kalangan mahasiswa membutuhkan jasa fotokopi untuk menunjang aktivitas perkuliahannya. Oleh karena itu, kami sebagai mahasiswa sendiri menyadari betapa pentingnya usaha fotokopi ini. Pada kesempatan ini, kami ingin mencoba mendirikan usaha fotokopi yang letaknya berada di dekat kampus Universitas Gunadarma. Penjelasan lebih lanjut mengenai aspek pasar dan pemasaran adalah sebagai berikut :

1). Potensi Pasar : CV. Super Mandiri terletak di Jl. Akses Universitas Indonesia No.49, Kelapa Dua, Depok Tepatnya didepan kampus Universitas Gunadarma Kelapa Dua Depok dan di kawasan kos-kosan para mahasiswa, sehingga mudah dikenali dan terjangkau dalam hal transportasi, karena sebagai jalur keluar masuk kampus dan CV. Super Mandiri memiliki beberapa cabang di antaranya ada yang berada di dekat kampus Universitas Gunadarma Margonda Depok yang letak nya masih di kawasan kampus dan jalan utama yaitu Jl. Margonda Raya No.21 Depok.

2). Peluang Pasar: Fotocopy, penjilidan, printing, ketik, dan laminating merupakan aktivitas yang dekat dengan mahasiswa dan memang dibutuhkan mahasiswa untuk menunjang kegiatan perkuliahannya, sehingga kebutuhan mahasiswa akan usaha ini cukup tinggi. Usaha fotokopi ini diberi nama “Super Mandiri” yang cukup mudah diingat dan mempunyai nilai keunikan tersendiri.

CV. Super Mandiri menyediakan berbagai jasa yang berhubungan dengan fotokopi dengan harga yang terjangkau dan sesuai dengan standar harga fotokopi di tempat-tempat lain, bahkan untuk beberapa jenis jasa ada yang harganya lebih murah bila dibandingkan dengan harga di tempat-tempat lain. CV. Super Mandiri menawarkan konsep tempat fotokopi yang nyaman, aman, dan profesional dalam bidangnya, sehingga para konsumen dapat dipastikan akan mendapatkan kualitas pelayanan yang maksimal dari usaha fotokopi ini

Dengan banyak nya pesaing maka secara tidak langsung akan mempengaruhi jumlah pendapatan dan menghasilkan keuntungan bagi CV. Super Mandiri. Selain itu, hal ini juga akan mempengaruhi bagaimana pemilik agar terus berinovasi untuk mempertahankan usahanya di tengah persaingan pasar yang ketat.

3). Rencana Penjualan Perusahaan memiliki kebijakan penjualan yang dilakukan secara tunai atau kredit, penjualan kredit dapat dilakukan dengan memberikan DP terlebih dahulu dan setelah barang sudah selesai baru dilunasi. Sedangkan pembelian secara tunai dapat langsung dilayani oleh bagian penjualan. CV. Super Mandiri menggunakan channel distribusi langsung yaitu dari produsen langsung kepada konsumen, sehingga memudahkan dalam melayani para pelanggan dan meninggalkan kesan terlalu rumit / ribet. Selain itu, CV. Super Mandiri menerima order 24 jam fullday service dan delivery service, CV. Super Mandiri mengembangkan dan memanfaatkan kemajuan teknologi dalam pelaksanaan usahanya. Salah satunya implementasi dan penerapannya adalah dengan cukup sms atau telpon dan memberitahukan nama-alamat ke nomor telpon yang tertera, order bisa diambilkan dan diantarkan. Jasa-jasa yang telah ditawarkan oleh CV. Super Mandiri terdiri dari berbagai macam spesifikasi dan harga yang miring dan bisa ditawar dan yang membedakan dengan tempat lain sehingga lebih diminati. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu sistem harga yang jelas dan disesuaikan dengan standar tarif yang ada sehingga memudahkan para pelanggan dalam melakukan order.

4). Strategi Pemasaran, Staregi yang dilakukan dapat dilihat dari lokasi atau tempat usaha yang strategis,dan dilakukan dengan cara pemasaran yang tepat seperti

a. Selebaran Dengan menyebarkan iklan berupa lembaran-lembaran kertas tentang CV. Super Mandiri maka diharapkan masyarakat tertarik mencoba dan menjadi pelanggan. Selebaran ini biasanya disebarkan di toko CV. Super Mandiri itu sendiri dan juga di lingkungan kampus Universitas Gunadarma.

b. Pamflet CV. Super Mandiri membuat pamflet dengan tulisan dan gambar menarik yang berukuran 1 m x 0,5 m dan dipasang persis di depan toko fotokopi, sehingga memudahkan masyarakat untuk menemukan lokasinya dan bisa menjadi salah satu alat untuk menarik perhatian masyarakat akan keberadaan CV. Super Mandiri tersebut.

c. Dari mulut ke mulut Cara ini merupakan cara yang paling mudah untuk dilakukan sehingga paling sering dilakukan oleh CV. Super Mandiri dan memang terbukti efektif untuk promosi.

Aspek Teknis dan Operasional

A. ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

1. Teknologi Yang Digunakan Peralatan-peralatan yang digunakan oleh CV. Super Mandiri terdiri dari berbagai spesifikasi antara lain adalah sebagai berikut :

a. Mesin fotokopi 2 buah

b. Mesin jilid 1 buah

c. Mesin potong kertas 1 buah

d. Mesin laminating 1 buah

e. Mesin pressmika 1 buah

f. Komputer 4 buah

g. Printer 4 buah

h. Scanner 1 buah

Sedangkan berbagai macam bahan-bahan yang digunakan oleh “CV. Super Mandiri” antara lain adalah sebagai berikut :

a. Kertas putih berbagai ukuran, ketebalan, dan berat

b. Kertas buram

c. Kertas warna soft cover dan hard cover

d. Kertas transparan

e. Tinta hitam dan tinta warna

f. Lakban dan spiral

2. Pengadaan Bahan Baku / Material

CV. Super Mandiri melakukan pengadaan bahan baku untuk fotokopi yang berasal dari bahan-bahan yang berkualitas dan terjamin kebersihannya. Bahan baku diambil langsung dari pemasok yang sudah berpengalaman dan mempunyai stok yang besar, sehingga terhindar dari kelangkaan bahan dan bisa memenuhi keseluruhan kebutuhan bahan baku CV. Super Mandiri.

3. Penjadwalan / Scheduling

CV. Super Mandiri menentukan penjadwalan berdasarkan kebutuhan konsumen dengan sistem full day. Untuk pelayanan toko, mulai buka pada jam 08.00 WIB dan tutup pada jam 21.00 WIB. Untuk pelayanan order, CV. Super Mandiri siap melayani selama 24 jam.

4. Manajemen Persediaan

CV. Super Mandiri mempunyai persediaan yang telah diatur seefektif dan seefisien mungkin sehingga dapat terpenuhi jika dibutuhkan sewaktu-waktu dan menghindari kenaikan harga bahan baku yang nantinya akan merugikan usaha tersebut. Misalnya, CV. Super Mandiri mempunyai persediaan bahan baku yang mencukupi kebutuhan 1 bulan yaitu kertas putih kurang lebih sebanyak 60 hingga 800 rim dan tinta hitam kira-kira sebanyak 10 suntikan. Dengan demikian, dapat mengantisipasi jika sewaktu-waktu CV. Super Mandiri mendapatkan order yang lebih banyak dari biasanya dan juga menghindari kekurangan bahan baku (kehabisan stok kertas).

5. Kebutuhan Tenaga Kerja

CV. Super Mandiri membutuhkan para tenaga kerja yang memiliki kompetensi, profesionalitas, loyalitas, dan mampu memberikan pelayanan (service) yang memuaskan konsumen. Untuk sementara ini, total karyawan yang dimiliki oleh CV. Super Mandiri adalah 2 orang karyawan dengan spesifikasinya adalah 2 orang yang bertugas untuk melayani kebutuhan konsumen dan bekerja di bagian kasir pembayaran. Dengan komposisi karyawan sebagaimana di atas, diharapkan CV. Super Mandiri dapat memberikan pelayanan yang maksimal kepada para konsumen.

C. LOKASI USAHA

1. Lokasi Usaha

Adapun lokasi yang dirasa cukup potensial / menjanjikan sebagai tempat didirikannya CV. Super Mandiri yaitu Jl. Akses Universitas Indonesia No.49, Kelapa Dua, Depok. Hal ini dikarenakan lokasi tersebut dinilai cukup strategis dan representatif karena lokasinya terletak tepatnya didepan kampus Universitas Gunadarma Kelapa Dua Depok dan ditunjang lagi dengan keberadaannya di kawasan kos-kosan para mahasiswa, serta sebagai akses jalan keluar masuk para mahasiswa. Para mahasiswa dalam usaha CV. Super Mandiri ini berfungsi sebagai target pasar yang diutamakan.

2. Luas Lahan

Luas produksi CV. Super Mandiri meliputi sebuah bangunan yang lahannya tidak terlalu luas namun dinilai tetap representatif, yaitu berukuran 4 m x 4 m. Dikarenakan usaha ini merupakan jenis usaha kecil maka tidak diperlukan lahan produksi yang terlalu luas, namun diusahakan / dicoba untuk digunakan / ditata dengan sebaik-baiknya. Tetapi dengan luas produksi yang bisa dibilang tidak cukup luas ini, CV. Super Mandiri mengusahakan untuk mengoptimalkan manfaat dari bangunan tersebut. Hal itu dikarenakan bangunan yang digunakan ini memberlakukankan sistem sewa / kontrak tahunan dan dilakukan dengan tujuan untuk mendukung penjualan jasa yang ditawarkan dan sebagai salah satu investasi tetap usaha tersebut.

3. Lay Out

CV. Super Mandiri mengutamakan pelayanan kepada pelanggan agar merasa nyaman dan aman jika berada dalam lokasi tersebut. Oleh karena itu, lay out dirancang dengan serapi dan sebersih mungkin sehingga bisa memberikan kesan good looking dan interesting kepada para pelanggan. Sudah disadari bahwa lay out / keadaan lokasi merupakan salah satu faktor pendukung usahanya. Dengan demikian, konsumen / pelanggan akan merasa puas (satisfy) terhadap pelayanan CV. Super Mandiri.

Kesimpulan & Saran

I. KESIMPULAN

Berdasarkan analisis dan pengkajian yang telah dijelaskan sebelumnya, maka dapat diberikan suatu kesimpulan mengenai usaha yang dijadikan obyek analisis Studi Kelayakan Bisnis oleh penulis yaitu CV. Super Mandiri. Kesimpulan yang dapat diberikan adalah sebagai berikut :

1. Aspek Pasar dan Pemasaran

Usaha CV. Super Mandiri memiliki peluang untuk memenuhi standar kelayakan bisnis dan dianggap cukup menjanjikan. Hal ini dikarenakan kalangan mahasiswa membutuhkan jasa fotokopi untuk menunjang aktivitas perkuliahannya. Melihat dan menyadari betapa pentingnya usaha fotokopi ini, maka didirikanlah CV. Super Mandiri yang terletak di dekat kampus Universitas Gunadarma dan daerah kos-kosan para mahasiswa, yang menjadi target konsumen utama dari usaha ini. Berdasarkan aspek pasar dan pemasaran tersebut, maka usaha CV. Super Mandiri dapat dikatakan layak / feasible.

2. Aspek Produksi / Operasional

Usaha CV. Super Mandiri mempunyai lokasi strategis, luas bangunan yang representatif, dan lay out yang terencana. Hal ini dapat menunjang / mendukung kinerja operasional. CV. Super MandirI juga mempunyai persediaan bahan baku yang efektif, penjadwalan yang efisien, dan tenaga kerja yang berkompeten. Berdasarkan aspek produksi / operasional tersebut, maka usaha CV. Super Mandiri dapat dikatakan layak / feasible.

3.Aspek Keuangan

Usaha CV. Super Mandiri melakukan perhitungan pada Analisis Cash Flow dan Laporan Laba Rugi, sehingga diketahui perkembangan keuangan dari tahunke tahun. Selanjutnya juga dilakukan perhitungan kriteria investasi yaitu Net Present Value, Payback Period, Interest Rate of Return, Profitability Indeks, dan Break Event Point. Perhitungan aspek keuangan tersebut menghasilkan kesimpulan bahwa usaha CV. Super Mandiri dapat dikatakan layak / feasible.

4.Aspek Lingkungan

Usaha CV. Super Mandiri mengevaluasi aspek lingkungan, baik secara lingkungan industri maupun lingkungan hidup. Dalam lingkungan industri, usaha ini telah melakukan berbagai langkah antisipasi untuk menghindari pengaruh buruk yang dapat merugikan. Berdasarkan aspek lingkungan tersebut, maka usaha CV. Super Mandiri dapat dikatakan layak / feasible. Berdasarkan analisis yang komprehensif dari berbagai aspek yang telah dikaji sebelumnya, maka dapat diberikan kesimpulan bahwa secara keseluruhan usaha CV. Super Mandiri ini dapat dikatakan layak / feasible. Untuk tahap berikutnya, usaha CV. Super Mandiri ini dapat diterapkan, dikelola, dan dikembangkan sebagaimana mestinya. Dengan demikian, usaha CV. Super Mandiri ini dapat digunakan untuk evaluasi sebuah Studi Kelayakan Bisnis. Selanjutnya, usaha CV. Super Mandiri ini dapat direkomendasikan kepada para penyandang dana / pemilik modal dan dapat tertarik untuk merealisasikan dan menerapkannya dalam dunia bisnis yang sesungguhnya.

II. SARAN

Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu untuk diperhatikan dalam mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik dan menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang tepat juga menentukan dalam harga pasar serta harus tau bagaimana membertahankan pelanggan dari banyaknya pesaing dengan usaha yang sama, agar usaha yang dijalankan tetap berjalan dengan baik dan juga bagaimana mengelola keuangan yang baik agar perusahaan mendapatkan laba yang maksimal. Kami yakin usaha CV. Super Mandiri ini akan berhasil dan mampu bertahan dalam jangka waktu panjang. Selain itu, usaha CV. Super Mandiri ini juga akan memberikan keuntungan / profit yang signifikan dan kegiatan wiraswasta yang sangat efektif. Hal ini dikarenakan, saat ini manusia-manusia sedang berlomba-lomba untuk bersaing dalam berbagai bidang, terutama untuk menguasai dunia bisnis. Oleh karena itu, penulis yakin usaha CV. Super Mandiri ini layak / feasible untuk direalisasikan di tengah perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dunia bisnis, dan era globalisasi seperti sekarang ini. Demikianlah kesimpulan dan rekomendasi ini dibuat untuk Studi Kelayakan Bisnis.

Foto